O programa Da Hora recebeu nesta quarta-feira, 14, o empreendedor brusquense Tiago Vailati, autor do livro “O que te Impede?”, lançado no dia 22 de agosto, em Florianópolis.
O título do livro carrega a frase que Vailati muitas vezes usou no processo de fundação da Hiper, entre os sócios e a equipe da startup brusquense. A carreira do jovem empreendedor, que largou uma posição profissional consolidada no setor de T.I (tecnologia da informação), em uma gigante rede de lojas, também brusquense, para se lançar na busca do ideal de empreender, culminou numa jornada intensa de desafios, seja no empreendedorismo ou no crescimento pessoal.
“Desperte o empreendedor que há dentro de você, seja um líder inspirador e faça acontecer”, é uma das frases que acompanha o corpo do livro.
“Vamos navegar juntos por oito princípios para que você esteja bem preparado para a criação de uma cultura forte, a formação de um time que faz acontecer e para ser o líder que guia e inspira as pessoas, com garra para construir um negócio que cresça acima da média e gere impacto”, diz o autor.
O livro narra muitos insights, metodologias e pontos de vista da jornada empreendedora de Tiago Vailati. Atualmente, Vailati mantém o foco em empreender, criador do TheGrandFounder.com e atua como mentor e palestrante, atingindo principalmente o ecossistema das startups.
A entrevista foi concedida na manhã desta quinta-feira, 14, oportunidade que Vailati comentou sobre o processo de produção do seu primeiro livro, voltado para o público em geral, além da missão de empreender.
Acompanhe a entrevista através do link.
O QUE TE IMPEDE?
O QUE TE IMPEDE?
Por Tiago Vailati
Já perdi as contas do número de vezes que perguntei isso para as pessoas, com a intenção de estimulá-las a ir além.
Foi no embalo dessa provocação, somado a uma paixão que adquiri ao longo da vida, escrever, que eu me desafiei e decidi lançar meu primeiro livro, para espalhar a minha mensagem apoiando outras pessoas na construção de empresas com mais propósito, cultura e gente feliz.
Gosto muito de interagir com gente que tem vontade de fazer acontecer, energia e sangue nos olhos, que enxergam um futuro diferente e têm vontade de ir além.
Foi para estas pessoas que escrevi
O QUE TE IMPEDE?
O livro traz oito princípios para apoiar quem está na linha de frente na criação de uma cultura forte, formar um time que faça acontecer, ser o líder que guia e inspira as pessoas, com garra para construir um negócio que cresce acima da média e gere impacto.
Bons mentores são aqueles que estão há algumas milhas na sua frente, já quebraram muitas pedras pelo caminho, venceram muitas batalhas e acumularam bons aprendizados através de seus fracassos, conquistas e experiências.
Um bom mentor é o que eu espero me tornar para o leitor, durante o convívio que vamos estabelecer a partir do livro.
Por que você deveria ler este livro?
Sabe o que eu diria para mim mesmo, em meados de 2012, antes de mergulhar de cabeça na criação da minha primeira empresa? Arrume uns trocados e vá tomar um café com outros empreendedores que já fizeram coisas relevantes.
A melhor maneira de cometer menos erros é aprendendo com quem já passou pelo caminho que você quer trilhar. Um dos maiores legados que vou levar para toda a vida são as conexões que foram criadas com pessoas brilhantes ao longo da jornada.
Eu tive o privilégio de conhecer e ouvir ensinamentos de pessoas geniais, muitas das quais sempre cultivei grande admiração, mas que nunca havia passado pela minha mente ter a singela possibilidade de ao menos apertar a mão.
Bons mentores são aqueles que estão há algumas milhas na sua frente, já quebraram muitas pedras pelo caminho, venceram muitas batalhas e acumularam bons aprendizados através de seus fracassos. Um bom mentor é o que eu espero me tornar para você, durante o convívio que vamos estabelecer a partir da leitura deste livro.
Meu objetivo é compartilhar com você a minha visão sobre os principais desafios que um empreendedor enfrenta durante o desenvolvimento do seu negócio, a partir da experiência adquirida nas trincheiras, criando um negócio que conquistou clientes em mais de 2.000 cidades do Brasil, num mercado super pulverizado, onde até então ninguém consolidou a liderança.
Muito se fala sobre como tirar a ideia do papel, fazer a primeira versão do produto, validar a oferta e começar a conquistar os primeiros clientes. Bem, eis que o negócio começa a dar certo. E aí, como estruturar a empresa para crescer? Como se tornar o líder que as pessoas esperam? Como manter a essência e alma do negócio diante de todos os desafios que virão com o crescimento?
Sempre fui muito ativo no ecossistema empreendedor. Já fui mentor de muitos empreendedores e identifiquei alguns padrões nos desafios, as fases e momentos críticos que fazem parte da trajetória dos negócios de grande impacto e alto crescimento.
Vou trazer muitos insights, metodologias e pontos de vista que fizeram parte da minha jornada empreendedora na Hiper, empresa que fundei em Brusque (SC), cidade com pouco mais de 130 mil habitantes, e hoje está presente em todo o Brasil, tendo impactado a vida de dezenas de milhares de lojistas, na gestão dos seus negócios e na busca pelo tão sonhado sucesso.
No fechamento do livro, trago uma passagem por temas ligados ao mindset do empreendedor e a importância de pensar grande, empreender com o intuito de causar impacto positivo, transformar e deixar um legado. Nesta parte vou abordar, também, um assunto ainda pouco discutido hoje em dia que é a venda de uma empresa e como você deveria encarar este assunto, compartilhando o caso da Hiper, um belo exemplo de como manter o sonho vivo e continuar gerando valor após a venda.
Não tenho como objetivo principal abordar a minha história ou da Hiper, mas grande parte do que você vai aprender está fundamentada em exemplos daquilo que eu vivi de fato a frente dos negócios e nos caminhos que passei durante a jornada de praticamente uma década, além de muitas lições que vieram da minha vida pré-Hiper, o que traz a legitimidade de quem lidou com altos e baixos e fez acontecer, e não apenas alguém que estudou a respeito.
